Analyse SWOT de Dell

Forces du Groupe Dell

• Marque estimée à 7,5 milliards de dollars
• Personnalisation des produits
• Très bon modèle économique basé sur la vente directe
• Réussite de nombreuses fusions et acquisitions

Faiblesses du Groupe Dell

• Coûts des matières premières
• Faibles service-clients et service après-vente
• Groupe qui fait peu d'investissements en Recherche-Développement
• Entreprise qui possède peu de brevets
• Très peu de points de vente

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Opportunités pour le groupe Dell

• Possibilités d'étendre ses services et solutions d'entreprises
• Obtenir des brevets en faisant des acquisitions d'entreprises
• Renforcer la présence du groupe dans les pays émergents
• Croissance dans le segment des tablettes numériques

Menaces pour le groupe Dell

• Baisse de la marge bénéficiaire sur les produits hardware
• Hausse de la demande des Smartphones et tablettes numériques
• Ralentissement du taux de croissance du segment des ordinateurs portables
• Concurrence féroce sur le marché de l'informatique
• Possible rachat

Principaux concurrents de Dell

Les principaux concurrents de Dell sont :

• Apple
• HP
• Acer
• Packard Bell